Главный ресурс любого проекта-это люди, и рано или поздно каждый работодатель задается вопросом, Нужно ли ему организовывать и проводить корпоративные мероприятия в компании, чтобы объединить команду. Все психологи мира единодушно утверждают, что жизнь, состоящая только из одной работы, провоцирует как минимум снижение производительности труда, что сразу сказывается на доходах предприятия. Компании, нацеленные на долгосрочный рост и радостное будущее, предпринимают различные попытки создать доверительные и качественные отношения в коллективе, ради которых (в том числе) люди будут с удовольствием приходить на работу. Организация праздников-это необходимый и эффективный метод улучшения условий труда коллектива, объединения людей и хорошего отдыха. В этом вам помогут https://salshow.kiev.ua/.
КАКОВЫ ЦЕЛИ КОРПОРАТИВНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ
На самом деле их может быть бесконечное множество, но вот основные:
- Празднование-самый естественный способ снять напряжение, как в личном плане, так и в коллективе. Если в каком-то отделе начались ссоры и междоусобицы, то лучшим вариантом будет мероприятие. Организация и проведение праздников — это идеальный способ улучшить отношения внутри замкнутого коллектива.
- Выявляйте нарушителей спокойствия. Да, события-хорошая психологическая школа. Создается впечатление, что сотрудники просто отдыхают и развлекаются, но чуткий руководитель параллельно с этим сможет лучше понимать людей в неформальной обстановке. Тимбилдинги выполняют ту же функцию, только они в игровой форме способствуют тимбилдингу для решения общей задачи, когда в качестве обычной корпоративной вечеринки это свободное пространство, в котором каждый раскрывает свои внутренние настройки и раскрывается лучше.
- Событие как способ вознаграждения работников. Даже обычная фраза “Вы лучшая команда, с которой я работал!” Или: “мне так повезло работать с вами!” Может творить чудеса. Она вдохновляет людей на то, чтобы их ценили и замечали. Поэтому любое поощрение, особенно сделанное в лице коллег, является отличным способом как личной, так и групповой мотивации.
- Обозначьте переход на новый этап. Подведение итогов имеет огромное психологическое значение. Нам всем нужен момент, пусть даже искусственно созданный, когда мы можем оглянуться назад и подвести итоги. У крупных компаний есть традиция отмечать окончание полугодия. Обычно этого срока достаточно, чтобы завершить какой-то трудовой гештальт и сконцентрироваться на новых задачах.
КАК ОРГАНИЗОВАТЬ ОТДЫХ В КОМПАНИИ БЕЗ ПРИВЛЕЧЕНИЯ АГЕНТСТВ
Итак, вы поняли, что корпоративное мероприятие для ваших людей-это жизненная необходимость, такая же, как и для вашего бизнеса. А сейчас вы обсуждаете, как организовать праздник в вашей компании. Без подключения профессионалов у вас есть два пути: сделать все приготовления самостоятельно или доверить это одному из сотрудников. Что бы вы ни выбрали и какой тип события вы наметили, вот что вас ждет:
Определение понятия события. Это отправная точка, от которой мы должны отталкиваться в будущем на всех этапах. Концепция события — это его основная идея. Именно на этом этапе многие совершают ошибку, недооценивая важность правильно сформированной цели мероприятия.
Определение интересов аудитории и сценариев. Пошаговый график действий, включающий все нюансы мероприятия.
Выбор места и интерьера. Возможно, вам придется организовать и провести отпуск в Киеве или любом другом городе – вы должны быть к этому готовы.
Поиск и заключение договоров с подрядчиками. Чрезвычайно ответственный шаг, от которого зависит качество мероприятия.
Четкое распределение финансов. Отсутствие опыта может негативно сказаться на этом шаге, если вам нужно заказать корпоративное мероприятие . Желание сэкономить приводит к нежелательным расходам, потере времени, снижению уровня мероприятия.
